非常實用的團建流程安排表，HR必收藏

團建流程安排表

團建活動是企業(yè)中非常重要的一項工作，不僅可以提高員工凝聚力和團隊合作能力，還可以增加員工之間的交流和溝通，促進員工個人成長。以下是一個非常實用的團建流程安排表，讓HR必收藏的文章。

1. 策劃階段

（1）確定目標：在策劃團建活動之前，需要明確活動的目標。是增加員工之間的溝通和合作能力，還是增進員工的團隊意識。

（2）制定計劃：制定一個詳細的團建計劃，包括活動的時間、地點、預算和具體的活動內容。

（3）組建團隊：組建一個團隊，負責具體的活動策劃和執(zhí)行工作，確?；顒拥捻樌M行。

2. 準備階段

（1）選擇場地：根據(jù)活動的具體要求選擇合適的場地，可以是室內或室外的場所。

（2）預訂設備：根據(jù)團建活動的具體內容，預訂所需的設備和器材，例如音響、投影儀等。

（3）準備材料：準備活動所需的材料和道具，例如團隊建設游戲的道具、獎品和紀念品。

3. 活動執(zhí)行階段

（1）團隊建設：安排一些團隊建設活動，例如拓展訓練、團隊合作游戲等，通過這些活動提高員工之間的合作意識和團隊精神。

（2）團隊交流：組織一些團隊交流活動，例如座談會、團隊分享等，讓員工有機會彼此交流和分享經驗。

（3）團隊福利：組織一些員工福利活動，例如聚餐、旅游等，提高員工的工作滿意度和幸福感。

4. 活動總結階段

（1）總結評估：活動結束后，進行活動的總結評估，了解活動的效果和反饋，以便對今后的團建活動進行改進。

（2）答謝回饋：向參加團建活動的員工發(fā)放感謝信和紀念品，讓員工感受到企業(yè)的關懷和支持。

（3）宣傳報道：通過內部郵件、企業(yè)微信等渠道宣傳團建活動的結果和精彩瞬間，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

總結歸納

團建活動是企業(yè)中非常重要的一項工作，通過策劃階段的目標確定和計劃制定，準備階段的場地選擇和設備準備，活動執(zhí)行階段的團隊建設和團隊交流，以及活動總結階段的總結評估和答謝回饋，可以有效提高員工凝聚力和團隊合作能力，同時增加員工之間的交流和溝通。團建活動是促進員工個人成長和提高員工工作滿意度的重要途徑。