公司業(yè)績不好，做團(tuán)建真的管用嗎？

現(xiàn)在隨著社會(huì)對(duì)于人文內(nèi)容的重視，越來越多的企業(yè)注意到企業(yè)文化發(fā)展的重要性，知道開展團(tuán)建活動(dòng)的重要性。

同時(shí)有一部分企業(yè)抱有懷疑，團(tuán)建對(duì)公司和員工真的重要嗎?耗費(fèi)巨大的人力物力和時(shí)間組織團(tuán)建活動(dòng)真的能夠?qū)竞蛦T工起到積極作用嗎?當(dāng)公司業(yè)績不好時(shí)，做團(tuán)建真的管用嗎?團(tuán)建能提高公司業(yè)績嗎?讓我來為大家解惑。

1、團(tuán)建的本質(zhì)

團(tuán)建的本質(zhì)是什么? 從管理的層面上說，團(tuán)建能夠幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)效益最大化，從而設(shè)計(jì)的一套激勵(lì)員工的活動(dòng)。說白了，就是讓員工真心認(rèn)可公司，認(rèn)為自己和公司是一體的。 從而努力工作，為公司而戰(zhàn)，也為自己而戰(zhàn)。

2、團(tuán)建的重要性

首頁，我們都知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有人齊心協(xié)力重要性，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里人，不為團(tuán)隊(duì)考慮，只考慮自身利益，那么可想而知，團(tuán)隊(duì)的效率有多差。要想讓團(tuán)隊(duì)里的人，共同向一個(gè)目標(biāo)努力，就需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提高所以人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，一起向著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)努力，舍棄小我，為大我努力。

3、團(tuán)建對(duì)于員工和企業(yè)的意義

很多員工和企業(yè)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)耽誤了工作的時(shí)間，實(shí)則不然。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以幫助員工在企業(yè)間搭建自己的人脈關(guān)系。同時(shí)企業(yè)管理階層也可以在團(tuán)建活動(dòng)中尋找那些有能力，善于表達(dá)，樂于助人的員工，這是一個(gè)為企業(yè)培養(yǎng)員工的好機(jī)會(huì)。

可能還有人不明白，我說的以上三條和團(tuán)建提高公司業(yè)績有什么關(guān)系。其實(shí)不然，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高公司業(yè)績是沒有必然聯(lián)系的，但是卻有很大的間接聯(lián)系。雖然團(tuán)隊(duì)建設(shè)是幫助員工提高凝聚力向心力和團(tuán)隊(duì)效率，但是公司員工有了效率，業(yè)績總會(huì)慢慢提升的。不用疑惑，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能提高公司業(yè)績，只是需要時(shí)間見效。