任何企業(yè)都會存在不足的地方,大企業(yè)有大企業(yè)的痛點,小企業(yè)有小企業(yè)的難處。那么有什么方法能解決這些問題呢?拓展訓練就是其中一種方法,能幫助我們糾正很多錯誤。拓展訓練能解決企業(yè)哪些問題?下面就讓北京拓展公司小編為大家講解一下。
一、“大公司”與“小團體”的問題
要想增強企業(yè)員工的團隊意識,很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的概念。企業(yè)就像一臺機器,各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件,而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉(zhuǎn)的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小團體主義的行為,在小團體內(nèi)部可能其樂融融,但對整個公司的發(fā)展卻是有進害而無一利。
二、“部門”與“部門”間的問題
團隊內(nèi)部資源消耗
能很好地培養(yǎng)團隊精神,加強溝通;反映協(xié)作工作在解決問題中的作用。團隊成員一起學習克服看似困難的問題。讓團隊成員了解如何利用團隊內(nèi)部的有效資源,從而更好地實現(xiàn)團隊組織的目標。
如果說企業(yè)是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋,贏得最后的勝利,只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā),所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業(yè)目標,相互協(xié)作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執(zhí),卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內(nèi)部,各部門溝通不暢、效率低下等問題。
三、企業(yè)老員工的執(zhí)行力和凝聚力較差。
老員工是公司的長輩,為公司做出了很多貢獻。一方面,我們善待員工,完善福利制度。另一方面,通過拓展訓練擴能增強忠誠、感恩和凝聚力。
四、“人”與“人”之間的問題
隨著社會的發(fā)展,世界變的越來越小,很多企業(yè)中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英,但也存在一個問題,地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾,這對企業(yè)的團隊建設也是一個不利的因素。
五、解決不信任和猜疑現(xiàn)象
企業(yè)忌諱的就是員工之間、員工和企業(yè)之間出現(xiàn)猜疑,會導致公司整體氛圍都變壞,嚴重的還會造成部門解散,通過拓展訓練能讓團隊成員如何有效溝通與合作,了解團隊在接到任務后是如何規(guī)劃與分工的,并且積極去參與。
六、員工與部門溝通不暢導致工作質(zhì)量差。
很多企業(yè)都面臨著這個問題,主要是因為平時工作中部門之間缺乏溝通意識,部門負責人之間缺乏溝通。經(jīng)過相關的拓展訓練,然后與各部門的工作人員多溝通。這可以有效地解決跨部門溝通的問題。
如何做好團隊的建設拓展訓練,一直都是困擾我們?nèi)肆Y源的老難題。形形色色的個體,組成了不同風格的團體,而不同風格的團體有組成了我們的企業(yè)。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運作與發(fā)展。
沒有完美的企業(yè),每個企業(yè)總是會存在許許多多的問題,而我們能做的就是通過各種方法去解決這些問題。關于拓展訓練能解決企業(yè)哪些問題就分享到這里了,可以根據(jù)公司的狀況選擇合適內(nèi)容進行,相信會有所收獲。
為了有效的解決以上的問題,打造一個積極向上的巔峰團隊,北京拓展公司憑借著多年的摸索,為各位人力資源的朋友們精心設計了一套專業(yè)的團隊融入的拓展課程。這套課程通過換位思考、打破人與人之間的隔閡、增加團隊信任感等多維度的精心設計,使我們的學員充分的體驗到“團隊”的意義,多維度的了解了自己的同事,化干戈為玉帛,增進彼此之間的友誼,增加了我們團隊的戰(zhàn)斗力,成為一個積極向上的巔峰團隊!
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