年初新員工很多，需要做團建嗎？

團建的作用在21世紀的企業(yè)之中越來越明顯，越是追求長遠發(fā)展的企業(yè)，越重視團建活動的重要性，很大一部分企業(yè)在招收新員工之后，都會組織團建活動，這也就是最有名的公司破冰團建。

那么年初新員工很多，需要做團建嗎?不用說，只要是有條件組織團建活動的企業(yè)，我們都建議在年初新員工很多的時候，做破冰團建活動。這是為什么呢?破冰團建有什么作用?答案有3點。

1、破冰團建對員工的作用

很多公司在年初招收很多新員工，員工來自很多不同的學校不同地方，員工完全不認識，各種觀念做事方法也千差萬別。一場破冰團建，讓員工一起做游戲，可以很好的打破員工之間的陌生感，員工之間初步建立友誼，也利于年后初步開展工作。

2、破冰團建對公司的作用

公司初步招收員工，其實對很多員工的工作能力，個人特質(zhì)并不清楚，只有一個對員工的初步認識。而公司開展破冰團建，可以通過團建活動很好的觀察到員工的個人特質(zhì)個人能力，也利于日后細化新員工項目小組，還可以觀察到適合培養(yǎng)的人才，利于日后培養(yǎng)員工。

3、破冰團建的意義

破冰團建，顧名思義就是打破陌生感，構(gòu)建團隊。年初新員工多，設計破冰團建活動，是構(gòu)建新員工團隊的基礎，做好破冰團建，新員工的團隊結(jié)構(gòu)就能夠初步建成。日后，新員工開展工作，進入項目小組也是非常有益的。

現(xiàn)在，大家都清楚了嗎?破冰團建在年初新員工很多的情況下是非常有意義的，破冰團建的作用更是巨大，不容忽視。各個公司，在年初招收新員工的時候，有條件的一定要開展破冰團建。