為增強(qiáng)員工凝聚力及執(zhí)行力,增進(jìn)相互之間的了解,提高部門(mén)間的協(xié)作;同時(shí)為了宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,樹(shù)立行為標(biāo)桿。普通團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)基地位于風(fēng)景名勝區(qū),團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案簡(jiǎn)單,使用方便。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問(wèn)題選擇培訓(xùn)模式,拓展培訓(xùn)過(guò)程既是學(xué)習(xí)過(guò)程,也是娛樂(lè)過(guò)程。員工參加拓展培訓(xùn),可以暢所欲言。員工可以分享工作經(jīng)驗(yàn),一起感受生活,也可以促進(jìn)員工之間的友誼。
公司首次對(duì)全體員工組織了別開(kāi)生面的戶外團(tuán)建拓展活動(dòng),通過(guò)大家的努力,這次的團(tuán)建拓展活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果。在團(tuán)建拓展活動(dòng)過(guò)程中,也帶給我們一些啟示與思考,現(xiàn)就本次公司拓展活動(dòng)做如下總結(jié):
一、我們的團(tuán)建拓展訓(xùn)練收獲:
1、通過(guò)以團(tuán)隊(duì)為單位的團(tuán)建拓展項(xiàng)目挑戰(zhàn),讓大家更為深入的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的概念及團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)意義。每一個(gè)企業(yè)都需要做團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn),需要做一些培訓(xùn)的同時(shí),讓員工增強(qiáng)凝聚力,提高執(zhí)行力,感受團(tuán)隊(duì)的力量,但你知道培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有什么積極作用嗎?現(xiàn)在的生活節(jié)奏很快,很緊湊,很少有人注意,時(shí)間過(guò)得很快。
2、在團(tuán)建拓展項(xiàng)目挑戰(zhàn)中,大家都承擔(dān)著自己的任務(wù)和職責(zé)并需要和團(tuán)隊(duì)其他成員緊密配合。如果有一個(gè)人在他這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)導(dǎo)致最終的失敗。這使大家更能意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中自己扮演著重要的角色。不論是在什么崗位,身處什么職位,都需要去完成好自己的工作,才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終取得成功。
3、在此次的團(tuán)建拓展活動(dòng)挑戰(zhàn)中,大家能夠感受到交流通暢的團(tuán)隊(duì)比缺乏交流的團(tuán)隊(duì)更能創(chuàng)造出好的成績(jī)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)溝通,大家的隔閡會(huì)減少,相互更加的了解、信任,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)融合的更好。帶到工作中,公司中部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部員工之間,如果有了充分、及時(shí)的良好溝通,那么相互的配合就會(huì)更加的默契。普通團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)基地位于風(fēng)景名勝區(qū),拓展訓(xùn)練方案簡(jiǎn)單,使用方便。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問(wèn)題選擇培訓(xùn)模式,培訓(xùn)過(guò)程既是學(xué)習(xí)過(guò)程,也是娛樂(lè)過(guò)程。員工參加培訓(xùn),可以暢所欲言。員工可以分享工作經(jīng)驗(yàn),一起感受生活,也可以促進(jìn)員工之間的友誼。
4、挑戰(zhàn)中調(diào)整心態(tài),克服阻礙。高空斷橋拓展項(xiàng)目是大家公認(rèn)的最為驚險(xiǎn)、深感恐懼的一個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,但是大家都努力去克服了對(duì)高空的恐懼。讓大家都體會(huì)到有些事情其實(shí)并非如自己想象的那般困難,只要自己勇敢地邁出第一步,就會(huì)發(fā)現(xiàn)更為強(qiáng)大的自己。
5、在優(yōu)秀員工團(tuán)建拓展訓(xùn)練分享事跡交流過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們每一個(gè)人都擁有成功的潛力和機(jī)會(huì),關(guān)鍵是行動(dòng),要學(xué)以致用。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有想法并有行動(dòng)的人。
二、我們的反思:
本次團(tuán)建拓展活動(dòng)的組織者,在開(kāi)展團(tuán)建拓展活動(dòng)前未能明確告大家拓展活動(dòng)的目的,導(dǎo)致大家對(duì)團(tuán)建拓展活動(dòng)的目的、目標(biāo)、意義不清晰,在面對(duì)某些項(xiàng)目時(shí)產(chǎn)生抵觸情緒,如對(duì)于教練的指令未能百分百執(zhí)行和遵守,表現(xiàn)的較為散漫、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心。這里要批評(píng)指出的是,在第一批團(tuán)建拓展活動(dòng)晚上的交流研討環(huán)節(jié)中,出席率僅60%,有19名員工無(wú)故缺席,尤其其中還有三位管理者,沒(méi)有給員工起到應(yīng)有的表率作用,需要深刻檢討。
由此可見(jiàn)前期的準(zhǔn)備工作是相當(dāng)重要的。俗話說(shuō),磨刀不誤砍柴工。做任何一件事情,若前期準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好,就會(huì)造成資源浪費(fèi),同時(shí)還會(huì)影響到后期工作的進(jìn)度及最終的效率和結(jié)果。所以,在做任何一件事情前,我們都應(yīng)該做好充分的前期準(zhǔn)備工作,以達(dá)到事半功倍的效果。
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